六西格玛与企业绩效管理的结合

由于市场经济的持续扩大,全球化趋势越来越明显,我国企业正面临十分残酷的市场竞争,严峻的形势使得我国企业必须更灵活地适应市场的变化,提高企业运营效率。但是,由于我国企业绩效管理方面发展较晚,多数企业生搬硬套国外绩效考核指标,预算绩效管理方面也常常出现预算松弛的现象,高级管理层与基层之间出现认知不一致,导致我国企业的绩效管理出现严重缺陷。大多数企业将改善绩效管理的重心放在员工培训和收入分配上,但效果并不明显。此时需要运用六西格玛理论,定性定量分析,找出我国企业绩效管理的关键问题和本质原因,并采用六西格玛管理法与绩效管理相结合,以此来改善我国企业的绩效管理,帮助我国企业完善其绩效管理体系。