广电媒体工作室制的现实思考

广电媒体在数十年的发展过程中,从上升期到下降期,对管理体制和运营机制的优化调整从未停息。其间,频率频道制、部门制、中心制、栏目制、项目制等多种运营运作模式,在不同的阶段均发挥了促进媒体成熟、推动行业发展的关键性作用。然而,在当下移动媒体制霸的传播环境中,以上种种模式均已带不来拯救传统广电媒体行业下降趋势的V型拐点。此时,管理运营体制机制的革新和应用被提上议事日程,成为各省级,乃至中央级广电媒体突围自救的重要举措。工作室制即是在这样的背景下被广电媒体吸纳,并逐步成为行业热议和探索的新课题。