摘要
新零售时代背景下,传统电商行业出现消费者体验不佳、渠道费用居高不下等问题,传统零售已不能满足消费者多样化的需求,于是零售商纷纷寻求向新零售转型,利用互联网、大数据、人工智能等技术,对其零售产业链进行升级改造。基于战略调整的要求,苏宁易购着力于聚焦零售,加快开放赋能,提升效率,减少非必要支出,引入战略投资者。同时,扩张边界,通过横向一体化战略,收购诸多企业,构建以科技为驱动,以供应链、物流、场景解决方案为核心竞争力的零售服务商。
出处
《现代商业》
2023年第7期120-123,共4页
Modern Business