军工科研院所项目成本管理模式研究

随着国家政策的不断调整,军品采购定价机制从过去的成本加成法向竞争性采购转变,市场化机制在军工行业不断深化,企业之间的竞争日趋激烈。军工科研院所若要提升核心竞争力和实现可持续发展,不仅需要提升科研能力、提高生产水平和加强人才储备,还需要建立成本优势、推行精细化成本管理。本文主要从事前、事中和事后等三个方面探讨了军工科研院所在成本管理方面存在的问题,分析问题产生的原因,并提出相应的建议,希望为军工科研院所的成本管理模式转型提供一定的借鉴,以应对竞争日益激烈的市场环境。