快手短视频平台商业模式的价值创造

短视频企业凭借行业优势及其独特的商业模式,深受资本市场的青睐,屡次获得大额融资。短视频企业的商业模式为何如此火爆?企业存在哪些利润增长点?利润增长如何形成企业价值创造?本文以快手为例,通过对其商业模式进行具体的分析,结合短视频商业模式的盈利驱动与资源配置,分析商业模式实现价值创造的具体路径。研究表明,快手商业模式创新是连接用户、合作伙伴及企业等多方利益主体,实现多元化的收入。商业模式决定盈利驱动和资源配置,影响企业的投资回报,从而影响企业的成长性及其经济价值。资源配置包括表内资源配置和无形资源配置。资产的账面价值与企业的经济价值共同决定了企业价值。