摘要
本研究以山东省青岛市某健共体牵头医院为研究目标,根据该院2022年人力资源数据资料,利用统计分析方法,了解医院人力资源结构现状和存在的问题,提出相应的对策,为提升该医院的核心竞争力提供科学依据。结果显示,目标医院人员数量充足,医生学历相对较高,护理、药剂、医技缺乏高学历人才;护理人员中,男、女性别比例严重失调,偏年轻化;医技人员、药剂人员、职能后勤人员数量不足。对此,文章为目标医院合理的人力资源管理和规范化建设提出了建议,以供参考。
出处
《管理学家》
2023年第7期70-72,共3页
Master Management