摘要
从员工晋升为管理者,不仅需要面对身份适应、职责转换的问题,思维方式和工作重心也要相应转变。本文跟大家分享一下管理者的六把金钥匙,这六把金钥匙构成了管理的基本框架。第一把金钥匙:赢得承诺的领导背后的秘密是什么呢?跟大家分享一个故事:我在阿里工作了不到10个月就晋升为主管,很多熟悉我的人都知道我的业绩并不是最好的,所以我自己也挺惊讶,想着难道不是应该让业绩最好的人来做管理吗?
出处
《山东国资》
2023年第3期102-103,共2页
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