基于财务共享的集团企业风险管理分析

在社会经济发展中,集团企业属于关键的力量支持,基于经济实力和科技水平的提升,集团企业逐步拓展规模和经营范围,其财务监管存在非常大的挑战。集团企业落实扁平化管理的有效方式在于财务共享中心的建设,基于财务共享的集团企业财务和业务工作的整合,能够提升经营效率、减少成本支出、增加社会和经济效益。然而,在财务共享模式下,集团企业的风险也会增加,特别是集团企业存在很多分支机构,处于的地理位置不够集中、内部程序不完善、监管缺乏等都使分支机构面临经营不力、财务危机等风险。鉴于此,实施有效的风险管理措施显得至关重要。