摘要
基于当下财务共享中心的企业内控管理发展现状,总结出其中存在的一些不足:一是财务共享中心体系构架不科学;二是财务共享中心信息化建设有漏洞;三是企业财务共享服务体系不健全;四是企业风险处理水平不高;五是财务共享中心业务程序计划品质不高。为推动财务共享中心的企业内控管理改进,提高企业财务管理水平,经探究分析后,整理出以下几点策略:应加强财务共享中心体系构架科学性;完善财务共享中心信息化建设;加强财务共享服务体系的建设品质;提升企业风险应对水平;加强财务共享中心业务程序计划品质。通过这些措施的改进,促进财务共享重心的企业内控管理不断优化,向着更好的方向发展、迈进。
出处
《中国经贸》
2021年第16期163-165,共3页
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