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摘要 红冰箱工作法西贝每家门店里都有一台一人高的红冰箱,所有有问题、被投诉的菜品都被放进红冰箱内,每晚闭餐后进行复盘。“红冰箱工作法”体现的是一种解决问题的思维,包括五个步骤:暴露问题,界定问题,寻找真因,持续改善,员工成长。最终的目的是让员工成长。
机构地区 不详
出处 《特别关注》 2022年第11期92-93,共2页 SPECIAL FOCUS
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