价值链视域下房地产企业成本控制策略分析

本文通过分析价值链的核心内涵,明确房地产成本控制的要点,围绕工作关键环节,以可信理论体系为支撑,采取成本控制措施。主要可从以下四个方面着手:加强土地成本与采购成本控制;增强内部价值链与外部价值链交互;适度缩减品牌建设和市场营销费用支出;基于大数据技术实现价值链成本的全过程控制。