摘要
当前,在城乡规划建设的新形势下,建筑业取得了空前发展,建筑施工企业呈现百家争鸣的局面,行业竞争异常激烈。基于此,文章在已有成本管理理论的基础上,结合某建筑施工企业生产经营实践,论述了财务成本管理特点,分析了财务成本管理存在的问题,并提出了具有针对性的成本管理措施,如构建全员成本管控网络、实施精细化全过程动态管控、运用作业成本法、健全成本管理保障体系及信息化管理平台等,以期能够有效保证施工企业财务成本管理的质量、效率。
出处
《首席财务官》
2023年第4期59-61,共3页
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