集团财务共享中心建设要迈四道坎

从当前国内企业财务共享服务体系建设的实际情况来看,很多企业的财务共享服务正处在探索改良的过程中,大数据和云计算等技术的应用价值未能得到充分开发,唯有结合实际需求进行财务共享中心模式的有效构建,才可以凭借财务信息的高水平共享,更好地满足企业财务工作方法的调整创新需要。但是,部分集团现有的财务共享中心模式建设效果不够理想,无法充分适应集团的长期发展需要。针对具体问题制定财务共享中心模式的建设方案,已经是很多集团财务工作专业人员重点关注的问题。