内控视角下高等学校会议费管理问题与优化建议

会议耗费大量的人力、物力、财力与时间,如何在确保会议效果的前提下,加强和规范会议管理,强化内控,精简会议,以减少会议频次、缩短会议时间、控制会议规模、节约会议费开支,力戒形式主义、官僚主义,是当前亟须探讨的重点和难点。本文以高等学校为例,阐述了会议精简的意义,通过梳理财务日常核算中有关会议费报销的问题,对比六所“双一流”大学相关管理制度的不足与亮点,深入分析原因,分别从预算、核算和内控等角度提出管理对策。