基于业财融合提升应收账款周转率的主要做法——以CG公司为例

近年来CG公司城轨业务不断增长,在手项目增多,成为集团公司主要收入和资金流入来源。为了加快款项回收,降低“两金”指标,缓解资金压力,CG公司创新建立了全生命周期回款管理模式,在财务与业务的密切配合下,克服了新冠疫情的影响,强化了CG公司应收账款回款管理,促进了应收账款周转率的提升,得到了集团公司的认可。