环境工程公司财务管理转型路径探索

在经济新常态下,环境工程公司为了获得更好更快的发展,在市场竞争中占据有利地位,就必须重视财务管理转型,充分发挥财务管理的作用。文章主要分析了环境工程公司财务管理转型过程中存在的问题,例如会计职能无法满足管理需求、财务管理人员专业能力较低等,并提出相应的解决对策,例如优化会计职能、提升财务人员的专业能力、加强信息化建设、健全财务风险管理体系等,以期推动公司财务管理转型,助力公司稳定、快速发展。