食品企业全面预算管理策略分析

食品制造作为国民经济增长的重要支柱产业,近年来由于供给侧结构性改革的持续推进,面临着各种挑战,越来越多企业经营者开始关注全面预算管理模式。但是我国引入全面预算管理理念的时间较晚,到目前为止所取得的研究成果也有限,在实际企业应用中还存在各种缺陷,阻碍其预算管理、决策等职能发挥。基于此,本文主要概述了食品企业实施全面预算管理过程中存在的问题,如组织结构不完善、预算编制水平低、预算执行中的控制不到位、预算考核不全面、信息化技术功能单一等,对此也提出了完善全面预算管理的策略,以供参考。