摘要
近年来,国务院国资委开展“对标世界一流管理提升行动”,要求电网企业将目光投向国际,对照一流找差距、促提升。S电网企业总结国际领先企业财务转型的四大趋势,借鉴国际先进经验,从财务组织、财务运营、业财融合、财务管控和财务数字化转型五个方面,进行了财务转型的全面布局,补齐财务管理的短板和弱项,为电网企业提高财务管理水平、建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业提供了借鉴。
出处
《财务与会计》
北大核心
2023年第7期32-34,共3页
Finance and Accounting
基金
国家自然科学基金面上项目“政府规制、产品市场竞争网络与企业财务风险衍化”(71872040)
国家社会科学基金重大项目“平台企业社会责任治理机制研究”(19ZDA097)
中央高校基本科研业务费项目(2242021S30014)。
