摘要
医院进行全面预算管理,可提升医院的财务管理效率、加强医院各个职能部门之间的沟通、确保医院预算系统形成一个整体的构架。但是目前医院实施全面预算管理的过程中仍旧出现了一系列问题,如组织框架不协调、考评机制欠缺等。本文以广西某医院作为研究对象,研究医院预算管理情况,具体涉及全面预算管理编制内容、全面预算管理编制具体模式等;探索预算管理工作所具有的问题,如医院全面预算编制的内容完整性欠佳,预算信息化水平低下,考评体系存在缺陷、激励效果不够明确,预算管理人员业务能力不足;针对有关问题,提出全面的解决方案,包括细化预算管理内容、提升专业人员的信息化能力、构建完善的预算监督评价机制、提高预算管理人员业务水平,改进措施提升公立医院全面预算管理工作质量和效率。
