集团企业海外财务管理转型升级路径探析

跨国经营的集团企业,在紧随国家“一带一路”建设的步伐,加快“走出去”的进程中,面对日趋严峻的国际竞争和监管形势,以及当前海外经营中客观存在的问题,迫切需要海外财务管理向价值创造型转变,向智能化发展迈进。文章就海外财务管理转型升级,提出按照“财务组织模式重构”“管理手段数字化升级”和“多场景应用智能型财务”三个阶段推进的战略规划,着力打造高效驱动、数智赋能的海外业务运营新生态。