摘要
随着公路网的日益完善,公路设计行业发展进入新阶段,市场需求深刻变化、竞争日趋激烈、传统业务收入增长承压,新进入者和跨界竞争现象不断涌现,行业格局正处于深度调整变化期。当前,公路设计企业纷纷加快谋划战略转型,转变发展策略,优化产业布局,以实现企业的可持续发展。人才是公路设计企业最核心的资源,是取得行业竞争优势的关键。准确把握企业战略转型方向,掌握企业新业务的保障需求,主动推进人力资源管理工作系统性变革,优化人力资源配置结构,打造高效适合的人力资源管理体系,对于支撑企业成功战略转型和健康长久发展具有重要意义。
出处
《交通企业管理》
2023年第3期20-22,共3页
Transportation Enterprise Management