改进和规范项目成本协同管控的建议

在企业“高质量、低成本”发展的大趋势下,本文通过分析项目成本协同管控的现状,提出完善项目管理体系、设立项目财务助理、完善项目管理流程、健全项目奖惩机制和加强成本专题培训等措施,通过全方位、全过程的事前、事中、事后管理,助力企业降本增效,提高综合竞争力。