国有资本运营公司全面预算管理下成本管控存在的问题及建议

全面预算管理是企业以战略为导向,将业务、资金、信息、人才进行整合,通过对企业经营过程中的各种财务或非财务资源进行预测、分配、控制及考评来做到事前、事中、事后控制,以便真实反映企业实际需要及有效地协调组织企业生产经营活动,实现企业绩效提升。国有资本运营公司自实施全面预算管理以来,始终坚持问题导向及目标导向,扎实推进全面预算管理,贯通由业务预算到财务预算的全路径,使全面预算管理成为落实战略规划、保障年度目标完成的有力管控工具,其中成本管控更是成为助力集团公司资本运营提质增效的关键。但在其扎实推进过程中仍面临着一些阻碍,文章指出国有资本运营公司全面预算管理下成本管控存在的问题,并提出一些建议。