摘要
以临汾核建建设开发有限公司(简称“临汾核建项目公司”)为例,分析山西师范大学整体搬迁建设项目一期工程PPP项目(简称“山西师大PPP项目”)设计变更的背景、来源及成因,提出临汾核建项目公司设计变更的管理策略。通过山西师大文科学生宿舍楼屋面保温防水材料及Low-E玻璃的设计变更实例,解析临汾核建项目公司为合理控制工程预算而推动设计变更的举措,以期为PPP模式下SPV公司设计变更管理提供参考和借鉴。
作者
李晓沙
况源
LI Xiaosha;KUANG Yuan
出处
《项目管理技术》
2023年第3期13-18,共6页
Project Management Technology