国有大型能源贸易公司差异化考核激励

随着国际能源市场的不断发展和市场环境的剧烈变动,能源贸易公司之间的竞争日趋激烈。人才资源是国有能源贸易公司获取竞争优势的关键,如何通过考核激励机制的设计,吸引和留住优秀人才,是国有能源贸易公司需要思考和研究的重要课题。