摘要
设计单位在PPP+EPC项目早期阶段介入,对项目投资、建设、运营各阶段工作有重要影响。以浙江义乌商城大道隧道工程项目为例,分析设计牵头的PPP+EPC项目组织架构、运作流程和参建主体职责,总结设计牵头的PPP+EPC模式的经验做法,以期为相关类型项目的实施提供参考。
Design units intervene in the early stages of PPP+EPC projects and have an important impact on project investment,construction and operation activities.Combined with Zhejiang Yiwu Mall Avenue Tunnel Project,the paper analyzes the organizational structure,operation process and responsibilities of the participants in design-led PPP+EPC projects,and summarizes the experience and practice of design-led PPP+EPC projects,in order to provide reference for the implementation of related types of projects.
作者
李华威
金威
俞建强
谢琳琳
黄棉
王建望
LI Huawei;JIN Wei;YU Jianqiang;XIE Linlin;HUANG Mian;WANG Jianwang(PowerChina Huadong Engineering Co.,Ltd,Zhejiang 311122,China;South China University of Technology,Guangzhou 510641,China)
出处
《建筑经济》
北大核心
2023年第5期30-38,共9页
Construction Economy
基金
PPP+EPC模式下大型复杂合建项目建造管理价值共享共创研究项目(20210736)
广东省自然科学基金面上项目“价值共创视角下我国重大基础设施工程治理组态分析、情景模拟及策略研究”(2021A1515012649)
国家自然科学基金面上项目“新型基础设施建设项目价值共毁行为的触发机理、动态演化及精准治理研究”(72271097)
义乌市商城大道(雪峰东路—浙医四院)隧道工程PPP项目第一标段新型基础设施建设项目价值共毁风险源头阻断及精准治理研究项目(20221308)。
