摘要
2020年以来,受新冠肺炎疫情影响,国内外政治、经济环境面临着严峻复杂的局面。在经济新常态下,建筑行业由快速增长转变为高质量发展,建筑施工企业也由粗放式管理转变为精细化管理,因此建筑施工企业应该增强忧患意识,高度重视防范化解重大风险。从自身管理出发,积极做出调整,有效遏制“两金”占比持续增长,合理匹配“两金”增速与企业发展的关系。本文以建筑施工企业为研究样本,结合企业内部、外部因素,深挖“两金”形成的原因,分析总结“两金”占用过高带来的危害以及压降“两金”的现实意义。力求通过建立事前、事中、事后的全过程“两金”压控具体对策指导实际工作,也期望能为建筑施工企业“两金”压控工作提供借鉴与参考。
出处
《中国总会计师》
2023年第4期36-38,共3页
China Chief Financial Officer