业财融合助推燃气电厂营销策略持续发力见效

本文结合近年来进口LNG资源成本高企特点,分析其在华南区域对中石化销售带来的影响,提出以价值引领为目标,以合同为纽带,以广东省燃气机组开展电力现货交易为契机,通过对燃气电厂实施精准的跨期量价联动考核营销策略,解决电厂客户价格敏感、合同履约差、临时日指定计划调整频繁等问题,实现按合同保供、有效益保供,为公司经营创效作出贡献。在此基础上,通过深化业财融合,破解销售策略在实施中给财务核算带来的风险和挑战,不仅丰富了营销工具箱,而且培养了财务人员战略思维能力。