“三项制度”改革背景下推进国有企业人力资源管理改革机制的举措

人力资源管理的核心作用是构建契合企业发展战略目标的岗位设计、人才队伍、绩效考核等一系列管理措施,以帮助企业实现赢的行业竞争优势。在国务院强有力贯彻和部署国有企业“三项制度”改革大背景下,建立现代企业制度,必然要提高人力资源规划的效能,完善薪酬分配制度,推行经理层任期制和契约化的管理,助力国有企业持续高质量发展,进而推动社会经济整体发展。