摘要
中共十八届三中全会以来,国有企业混合所有制改革(以下简称“国企混改”)取得了巨大成就,探索出了竞争性商业类国有企业相对控股的改革路径,但仍存在着战投错配,国资流失;流于形式,只混不改;非国有股东权益“隐形化”,财务管理体系需改进,企业经营效益待提升等问题。本文基于国企相对控股的视角,围绕混改过程中出现的问题进行分析探讨,从优选“战投”,国资增值;整合资源,以“混”促改;非国有股东权益“显形化”;逐步融合改进财务管理体系;多措并举提升企业经营效益等五个层面提出针对性对策建议,为国企混改持续健康推进提供相关借鉴和理论参考。