试论石油工程项目管理机制

与其他的建设工程相比,石油工程工艺、工序更为复杂,并且每个工程都要花费巨大的投资,这就要求企业对石油工程项目更好地管理,对石油工程的成本、进度、质量和安全等进行有效地控制,这些会影响整体工程的效果。所以,要对石油工程的全流程进行全方位的项目管理,构建出一个新的石油工程项目的管理体系,项目才能取得更好的效果。因此,从新的角度探讨了油田建设项目的管理体制。