摘要
电力工程项目涉及面广、投资大、周期长、风险高,因此如何总结项目管理经验,从而有效提升电网生产技改项目管理质量及成效是一个十分重要的研究课题。而群决策理论作为运筹学和决策科学的一个重要学科方向,它所研究的就是如何将决策个体的偏好汇集成群体的偏好,并对备选方案进行排序选优,适合用于项目实施后的评估工作。从松原500 kV变电站数字化技改项目中选取了多个提升输电自动化实用化水平的项目开展后评价工作,利用群决策理论进行项目群后评估工作,对项目实施的各个环节进行评价,通过对比分析找出项目群中各项目存在的问题,通过整体性分析总结出该类型技改项目的总体特性,针对共性问题提出对策建议。
出处
《机电信息》
2023年第10期21-23,27,共4页