尊重规则比筹划方案更重要——对话赫尔穆特·科尔曼

对于家族企业来说,作为一种特殊的企业形态,家族、企业和股东三个不同维度的角色增加了其作为一个组织的复杂性。在企业转型又叠加“传承周期”时,往往更是如此。杉杉股份原实控人郑永刚去世之后,其遗媚和长子围绕公司股权产生的争议引发了广泛的关注。由此,我们也可以看到,传承在今天面临的情况可能更加复杂,因此必须要有妥善的安排与处理。