摘要
近年来,外资零售巨头纷纷退出中国市场。在这样的背景下美国仓储式会员店Costco却选择来中国开店,而且所开之店业绩良好。通过对Costco自有品牌的经验进行总结分析,即其言简意赅的品牌命名、清晰明确的品牌定位、线上线下有机结合的品牌渠道,得到国内零售企业发展自有品牌的启示,即根据发展战略确定自有品牌命名,根据消费者需求做好产品定位,线上线下有机互通发力制胜渠道,做好人、财、物保障工作。希望通过研究为更多零售企业更好地开展自有品牌建设提供帮助。
出处
《知识经济》
2023年第13期178-180,共3页
Knowledge Economy