摘要
本文首先从喜马拉雅FM作为平台媒体的性质的角度出发,分析音频类平台媒体的特有属性。其次,从生产运营模式和传播运营模式两个角度对喜马拉雅FM运营模式进行剖析:在生产方面,喜马拉雅FM对内实行多样化运营,对外实行错位经营;在传播方面,喜马拉雅FM实行社群化传播和场景化传播的模式。再次,对其运营中存在的问题进行分析,如分析喜马拉雅FM在内容把关、社群连接黏性、社会连接渠道等方面存在的短板。最后,对其未来发展路径提出建议:采用建立专业用户培养体系、丰富传受双方互动形式、激活平台外部渠道等方式改善运营状况。
出处
《西部广播电视》
2023年第7期118-120,共3页
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