业财融合背景下公立医院运营管理措施

随着社会科技不断创新发展,人们在物质建设的同时更加注重自身身体健康,从而追求更高质量的医疗服务。目前我国医疗体制改革步入深水区,医院经济下行压力明显,通过认真分析运营结构,建设高质量、高水准的医院运营管理体系已经成为现阶段医疗卫生领域的主要工作内容。公立医院需要对医、教、研、防等业务进行规范管理,加强对人力、物力和财力等资源的整合利用,对运营管理制度进行完善,对管理流程进行优化,对资源配置手段进行升级,以此实现投入产出效率、效益、效能最优化,提高公立医院运营管理质量,有效防范和管控运营风险。基于此,文章首先对公立医院运营管理的基础概念进行阐述,随后对现阶段公立医院运营管理和发展情况进行详细分析,以此提出了基于业财融合下的具有可行性的公立医院运营管理措施,以期为公立医院运营管理提供一定参考帮助。