摘要
加快城市化进程,是我国发展的主要方向,在城市化过程中建筑行业得到长足发展。受行业管理体制深化改革影响,建筑企业不管是生产模式,还是组织布局,都发生了较大变化,由此逐渐形成了以管理为中心的经营模式,而在企业经营管理过程中,成本管控是重要一环,也是核心内容。伴随着建筑企业数量增多,为获得更多的资源,企业必须改进内部管理体系,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。基于当前建筑行业的大环境,保证自身生存质量、维持企业良性循环,是建筑企业的重要任务。控制成本是建筑企业优化升级的重要措施,在控制成本的同时要保证工程质量。成本控制是一个长期的过程,企业必须结合自身经营特点,构建符合自身发展方向的成本控制体系。现阶段,很多建筑企业已经充分认识到成本控制的重要性,但实际工作中构建的成本体系并不完善,制约建筑企业成本控制质量。本文侧重分析建筑企业在成本控制中面临的困境,同时针对现实困境提出相应的改进策略,以期为建筑企业成本控制提供更多参考。
出处
《中国经贸》
2023年第6期65-68,共4页
China Global Business