浅析外资企业预算管理问题与对策

外资企业通过预算工作能协调自身资源配置和商业规划的关系,控制市场风险,提升自身的经营能力。受制于预算小组独立性不强、指标体系不完善、业财部门沟通不顺畅等因素的影响,外资企业的预算管理工作尚不足,由此产生了较多的风险问题,降低了企业的效益。针对预算管理中的问题,提出外资企业需要成立专门的、独立的预算小组,在预算绩效运行跟踪监控制度的指导下,深化信息技术应用,实现财务预算与业务融合,并加强预算与决算监管,期望能为预算管理工作的开展提供指导,增强外资企业市场竞争能力,实现外资企业财务成本支出与效益的有机统一。