基于平衡计分卡的并购绩效评价研究——以京东集团并购五星电器为例

本文从平衡计分卡的角度,以电子商务企业京东集团为例,从财务、客户、内部运营、学习和成长四个维度研究京东集团并购五星电器的绩效评价,并对京东集团的并购绩效得出相应的结论。