摘要
一、前言近年来,随着互联网的发展和5G技术的应用,线上线下融合的新零售模式搭上了科技的顺风车,得到了较快的发展,新的商务模式出现。在这样的背景下,传统零售行业向新的零售模式转型,中国小家电企业面临更多的挑战,为了能更好站稳脚跟,小家电企业应该审时度势顺应时代变革,进行战略改变,以适应新的市场变化。盈利能力企业资本的增值能力,与偿债、营运、成长能力相比,盈利能力可谓是企业财务能力的核心,是实施公司战略目标的重要保障,良好的盈利能力可以拉动企业持续健康发展。本文以苏泊尔为例,通过相应指标对企业目前的盈利情况进行分析,同时研究能够影响盈利能力的相关因素,从中找出苏泊尔在运营管控过程中存在的问题,从新零售模式运营管理角度出发提出对应建议,帮助苏泊尔提升整体的盈利能力。
