基于业财融合的企业预算管理

一、前言当前的企业生存环境竞争激烈,作为企业提高资金风险控制和内部管理水平的重要管理会计手段,而影响企业综合竞争力最重要的一个方面就是预算管理。目前企业生产规模的扩大使企业内部管理出现了一些问题,如各部门之间沟通联系不紧密、业财融合程度不高等都对企业预算管理产生了不良制约影响。本文通过对业财融合、预算管理的概念、在企业中实施业财融合预算管理的必要性进行分析,探讨在企业内部优化实施业财融合的预算管理模式的具体路径和措施,从而为各有关企业提供参考,促进企业预算管理水平和综合竞争力的提高,实现更好更快发展。