小微企业员工激励问题研究——以广西南宁L公司为例

一、前言近年来,小微企业迅猛发展,已占据国民经济的半壁江山。但小微企业发展受自身规模、管理水平的影响,管理问题层出不穷,特别是随着市场竞争愈演愈烈,人才竞争也不断升级。员工激励作为企业人力资源管理的重要一环,其目的在于激励员工充分发挥自身价值,更加优质、高效地为企业创造价值,与企业共同成长并共享发展成果。