建筑企业成本管理优化对策研究

一、前言国民经济的快速发展及居民生活水平的日益提高给建筑行业带来了良好的发展契机,也给建筑企业的生产经营管理提出了更高的要求。建筑企业的主营业务大多为执行项目工程,建筑企业管理的核心为项目工程管理。因此,项目工程成本管理好坏会直接影响企业经营效益,进而影响建筑企业的竞争力[1]。为此,建筑企业要做好成本管理工作。本文分析现阶段建筑企业成本管理存在的问题,提出有针对性的对策建议。