摘要
文章以绿地集团为案例,以其混合所有制改革为研究对象,系统梳理、总结了绿地集团混改的经验及启示。在简要介绍绿地集团概况和其混改成效的基础上,系统总结了绿地集团混改的成功经验,可供其他国有企业予以借鉴,具体包括:创新设计了双重有限合伙企业模式,扫清混改障碍;在企业并购中通过增量股份进行股权激励;选择合适的并购方式,实时调整优化,提升协调效应;采用多样的混改路径,不断优化股权结构;通过并购主动参与其他国有企业混改;国企混改离不开地方政府的政策保障和强大的外部推动力。最后,总结了绿地集团混改对其他国有企业混改的启示。
出处
《商业会计》
2023年第9期64-68,共5页
Commercial Accounting