基于“业财融合”模式探讨建筑企业财务精细化管理

在社会经济快速发展的背景下,建筑行业也得到了迅猛发展,实现了企业规模的不断扩大,为我国的经济带来了更多活力。但是随着市场竞争的不断加剧,建筑企业需要进一步加强内部管理,才能在市场中获得更大份额,凸显自身的竞争优势。许多建筑企业并没有转变传统的管理方式,尤其是在财务管理方面存在许多问题,这不仅会影响建筑企业利润的有效提升,还会给建筑企业的持续发展带来负面影响。因此,建筑企业应该利用业财融合的全新模式,不断推动财务精细化管理的有效落实,提高财务管理的水平和质量,为建筑企业可持续发展奠定良好基础。文章立足于业财融合模式,探讨建筑企业发展中存在的困境,并提出有效的优化策略,以供参考。