运用收购进入新业务领域——以阿里巴巴收购饿了么为例

随着经济的快速发展和技术的迅速变革,互联网行业以日新月异的速度飞速发展,互联网企业间的竞争比以往都更加残酷和激烈。并且,互联网行业内时常掀起一股并购的热潮,互联网企业之间的并购活动已成为家常便饭。因此,研究互联网企业的并购活动有助于分析互联网企业间的竞争战略。在此背景下,本文通过对竞争战略、收购等相关文献的回顾,以阿里巴巴集团收购饿了么公司为例,分析阿里巴巴的收购动机与收购效益,得到了企业通过收购进入新业务领域的几点启示。