电网企业“双链协同”预算全域管理体系构建研究

预算管理是财务资源优化配置的关键环节,在落实企业战略、统筹配置资源、调控经营活动、提升发展绩效等方面发挥着基础性作用。伴随电网企业经营发展所处的经济环境、改革环境、监管环境发生深刻变化,电网企业预算管理的多元目标统筹能力、价值洞察能力和风险防控能力面临更大挑战。本文立足业财融合与数智融合财务转型趋势,结合新形势下世界一流财务建设要求与电网企业预算管理的特点难点,创新提出电网企业“双链协同”预算全域管理体系,推动财力资源在业务全环节、价值全流程、管理全层级的精益高效配置,进一步夯实电网企业高质量发展的财力基础。