基于作业成本法构建钢铁集团多元板块成本核算体系--以山钢集团下属物业公司为例

为提高物业公司的物业服务成本核算的准确性,实现公司内部运营和管理考核目标,树立物业大成本意识,解决物业公司当下面临的成本管理核心问题。通过作业成本法构建了成本核算模型,并将该模型应用于山钢集团下属物业管理公司作业成本控制形式的详细分析。通过实践得出结论,此种成本控制方法可以提高成本控制的准确性和准确性,为企业的后续发展提供支持。