朝源煤矿:OKR强化多方联动提升工作效能

中煤三建朝源煤矿在推进OKR管理时,不贪大求全,而是脚踏实地,开展针对性调研,找准突破口。从关系职工满意度的身边小事着手改进,打破部门条块分割和利益壁垒,强化多方联动,实现窗口“蝶变升级”,形成新的工作流程和服务链。围绕年度目标(O),多渠道提升职工满意度。在操作上,因地制宜,减少服务环节,提升工作效益。认真做好以下三个方面关键结果(KR)的顶层设计,全方位提升工作效能,跑出新年工作“加速度”,让管理目标落地生根。