做全能班组长,才能令职工信服

都说班组长不好当,是有缘由的。第一,面对的组员分工不同,所做的工作内容也不同。班组长需要综合能力强,才能确保对每名组员的工作完成情况进行检验。第二,组员的性格千差万别,作为班组长要思让班组成员劲往一处使,必须有出色的管理能力。第三,作为一名合格的班组长必须对自己严要求,在工作中只有加倍努力,才能成为班组职工的主心骨,组员才会更加信任班组长。